1. 経営者及び経営幹部へのマンツーマントップコーチング

トップがリーダーとして力を発揮するためには、どのようなビジョンを持ち、どの軸で組織やチームを引率していくのか、自らの中に決断が必要になってきます。

それを明確にするために、自らの経験とリソースをたな卸しし、自分自身を真摯に振り返る作業を行います。

また、そこで明らかになったリーダーとしての方向性をどのように伝え、浸透させ、部下のやる気につなげていくのか、についてコーチングさせていただきます。

  • 方法・・・面談あるいは電話による1対1のコーチング期間
    • 状況によって、2対1、2対2などの複数コーチングも可能です。
  • 期間・・・応相談
    • 6ヶ月、1年など継続して行うことをお勧めしています。
    • 面談回数、時間などの詳細はお問い合わせください。
  • 料金・・・お問い合わせください。
    • 貴社のニーズに合わせてご提案させていただいております。お気軽にお問い合わせください。

2. スタッフへの訪問面談コーチング

組織は社員一人ひとりのバイオリズムの結集体です。

できるだけ全員がリズムを合わせて目標に向かって動いていきたいものです。けれども、全体のリズムに乗り切れていない、リズムが停滞している社員は、その時々で必ず生じるものです。

このプログラムは、当社のコーチが定期的に貴社に訪問させていただき、経営幹部・社員・スタッフなど希望者にコーチングを行います。

訪問時間内であればどなたでもコーチングを受けることができます。停滞している社員を速やかに向上させることや、さらにエネルギーを高めさせることなどに役立ちます。

  • 方法・・・面談
  • 期間・・・応相談
    • 月2回ほどが効果的です。
    • 6ヶ月、1年など継続して行うことをお勧めしています。
    • 詳しい内容についてはお問い合わせください。
  • 料金・・・お問い合わせください。
    • 貴社のニーズに合わせてご提案させていただいております。お気軽にお問い合わせください。

3. 組織活性化のためのグループコーチング

個人の成長を一匹狼ではなく、チームの力として発揮させることが強い組織を作ります。

チームを意識した個の成長のために、1対1のコーチングではなく、部署内、あるいは同ポジションの仲間たちとの複数人によるグループコーチングも実施しています。

また、コーチングスキルやビジョンメイキング、目標設定などのトレーニングも実施しています。

  • 方法・・・面談
  • 期間・・・応相談
    • 複数回、継続して行うことをお勧めしています。
    • トレーニングの場合は単発でも可能です。
    • 詳しい内容についてはお問い合わせください。
  • 料金・・・お問い合わせください。
    • 貴社のニーズに合わせてご提案させていただいております。お気軽にお問い合わせください。

4. 会議運営サポートコーチング

本当に全員が主体的に関わることができ、建設的で前進的な会議を行うために、会議の進行役(ファシリテート)として関わり、効果的なミーティング運営をサポートします。

  • 方法・・・面談
  • 期間・・・応相談
    • 単発でもお受けしますが、基本的には継続したかかわりの中で行うことをお勧めしています。
    • 詳しい内容についてはお問い合わせください。
  • 料金・・・お問い合わせください。
    • 貴社のニーズに合わせてご提案させていただいております。お気軽にお問い合わせください。

5. 顧問契約

御社の顧問コーチとして、最低月2回の訪問と社長(あるいは幹部)の定期的なコーチングをベーシックとし、上記の1~4のプログラムを貴社の目的に合わせて組み合わせ、実施させていただきます。

それ以外にも、スタッフインタビューやボーナス査定、採用面接立会い、スタッフへコーチング電話の受付、メールによる相談など、当社の経験により蓄積されたノウハウをご提供させていただきます。

  • 方法・期間・料金・・・詳しくは直接お会いして御社を拝見させていただきながら、ご説明・ご提案させていただいております。まずは一度お問い合わせください。
【顧問契約実施例】

ご契約内容:原則月2日・一日訪問(実働6時間)で6ヵ月ご契約の場合
[1DAY]=1DAYコーチング / [1to1]=お一人様マンツーマンコーチング

6. 法人会員契約

今まで当社がコーチとして企業様に関わらせていただいたノウハウを活かして、貴社の問題に対して、随時ワンショットコーチングをさせていただきます。

  • 方法・・・電話によるコーチングセッション(お一人様1回最大15分まで・前日までに要予約・回数制限なし)、
    メール相談

    • 必要に応じて訪問させていただくこともあります。
    • 当社のプログラム・セミナー参加の場合、特割(2割引)・優先制度があります。
  • 料金・・・7万円/月

社内コーチング導入事例

下記に、実際にコーチングを導入されたまたは、導入されている企業様の例をご紹介するとともに、感想をいただきましたので、是非、ご覧ください

学校用教材 企画・製造・販売会社

社員が充実して仕事ができる職場にしたい トーヨー教材株式会社 http://www.toyo-kyozai.co.jp 代表取締役 早川 徹氏 主な実施内容 ・次期経営者のためのエグゼクティブコーチング 第一期: 200 […]

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エンジニアリング関連会社

自立したリーダーを育てたい JFE三重テックサービス株式会社 企画室長 山納 康利 氏 主な実施内容 2005年9月 ~ 企業内コーチングの開始 ・リーダーのためのコーチングスキル研修(一日) ・リーダーのためのグループ […]

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通信会社

社員が夢を語り合う職場にしたい NTTマーケティングアクト三重 シニアアドバイザー (元 代表取締役社長) 横山仁司 氏 主な実施内容 2004年 ~ ・経営者とのトップコーチング(面談・月2回) ・マネージャークラスへ […]

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校正計測会社

やりがいを持ってハッピーに働いて欲しい 校正・バリデーション専門企業 エヌケイエス株式会社 代表取締役社長 松尾茂樹 氏 http://www.nks-wa-hakaru.jp/ http://www.iso-manag […]

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個人病院

「社員一人一人が輝く職場にしたい」 横須賀中央眼科 院長 勅使川原剛 氏 トップページ 主な実施内容 2002年 2月~ 経営者とのトップコーチング(週1回、電話セッション) 開始 2003年10月~ 企業内コーチングの […]

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